寶原公司九月上旬提出:振奮精神,真抓實幹,努力完成今年預✊期目标。号召發出後,公司制定了措施,狠抓✔️落實,已初見成效。主要體現在幾個方面:
一是加強了對今後四個月生産經營的組織協調,每天一次🐉專題會議,分析生産經營形勢,研究解決生産中出🌈現的問題,協調🐉好生産過程中關系,确保生産經♉營工作順利進行。
二是加大市場開發力度,調整了領導體系,總經理直抓銷售公⛱️司,業務人員為确保訂貨目标和回款目标🍓的完♉成,抓信息💰,走訪用戶,努力攻關,已取得成果。
三是抓産品質量,杜絕了重大質量事故發生,在人員閘門、閣架、大型儲罐等重點設備上,搞好生産過程中的質量控制,開好質☁️量工作分析會,杜絕質量☔事故的♻️發生。
四是認真抓好“安全月”活動,圍繞重大設備和違章操作兩個重🈚點,開展安全大檢查。整頓廠區和車間環境衛生。